Международная консалтинговая
компания
Портфолио
выполненных проектов
Создание IT-экосистемы на основе умных домофонов
«Концентрируемся на стратегических целях и делаем 6 иксов за 4 года»
Задача:
- Ведём компанию ещё с момента Стартапа
- Спланировали ключевые показатели и исполняем на 95% ежегодно
- Построили прозрачную систему планирования и учёта, что позволило показать эффективность бизнеса инвестору и привлечь деньги для масштабирования
Реализовано:
- Получили налоговые льготы ОЭЗ «Иннополис». Подготовили документы и экономим на налогах 40%
- Привлекаем инвестиции и отчитываемся перед инвесторами
- Каждый управленец получает свой дашборд для принятия решений
“Тюбятяй” сеть ресторанов быстрого питания
Увеличили прибыль на 70%, выручку на 50% - за счет внедрения системы учета
Задача:
- Создать систему оперативного учета
- Разработать стратегию развития компании
- Определить сценарий развития компании
Реализовано:
- Рассчитали выполнимый план продаж и размер запасов под этот план
- Рассчитали себестоимость и поняли. как увеличить чек и прибыль 1 продажи
- Создали унифицированные формы отчетов по всей сети
- Исключили вариант открытия франшизы — не выгодно
Организация производства рулонных газонов ООО «СК «Атриум»
Масштабирование предприятия по производству рулонных газонов и организация питомника по выращиванию декоративных растений
СК Атриум
Задача:
- Привлечение инвестиционных кредитов на льготных условиях и лизинга оборудования
- Создание системы по распределению прибыли по направлениям развития предприятия
- Настройка системы оперативного учета показателей деятельности предприятия с ростом
Реализовано:
- Приобретено оборудование в лизинг на льготных условиях
- Привлечен кредит банка для финансирования инвестиционных расходов и расходов на оборотный капитал
Складской комплекс по фасовке и переработке овощей и фруктов в г. Зеленодольск
Увеличили прибыль в два раза, внедрили систему фондов для оплаты будущих инвестиционных расходов
Задача:
- аудит системы оперативного с учетом быстрых темпов развития бизнеса;
- сократить простои сотрудников и выявить резервы для оплаты будущих инвестиционных расходов;
- сформировать финансовую модель для экономии на оборотном капитале и для привлечения инвестиционного кредита
Реализовано:
- Площадь склада — 5 200 кв.м.
- Инвестиции 200 млн. руб.
Открытие филиала медицинской клиники «Казанская клиника»
Сумма инвестиций: 105 млн. руб.
Задача:
- Настроить систему раздельного управленческого учета для двух филиалов
- Настройка дашборда с операционными показателями
- Подготовка финансовой модели для привлечения финансирования в Сбербанке
Реализовано:
- Определены показатели по всем направлениям деятельности
- Настроены отчетные формы ОДДС отдельно по двум клиникам
- Внедрен платежный календарь
- Получено финансирование банка в сумме 100 млн.руб. для выкупа здания
Масштабирование производства мебельных фасадов компании ООО “Мир Фасадов”
Увеличили прибыль в 2 раза, сократили расходы на 30%
Задача:
- Внедрить систему оперативного учета
- Устранить кассовые разрывы
- Создать план по развитию предприятия с учетом строительства собственной производственной базы
Реализовано:
- Провели финансовый аудит учета доходов и учета расходов
- Рассчитали финансовую модель
- Внедрили платежный календарь, ОДДС и ОПиУ
В портфолио более 1000 проектов из 25+ ниш,
пришлем кейсы из вашей ниши
пришлем кейсы из вашей ниши
