Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта
  • 8 (960) 046-06-40
  • Обратный звонок
  • г.Казань, Сибирский тракт, 34 к.2, офис 317

Внедрим в вашу компанию управленческий учет с нуля

В 67% бизнесах собственник удваивает личную прибыль за 4-6 месяцев

  • Отделить деньги бизнеса и собственника
  • Оцифровать бизнес-показатели и создать панель управления
  • Начать принимать управленческие решения на основе цифр

Только для компаний с выручкой от 2,5 млн руб. в месяц

Закажите консультацию финансового директора
Более 1000 довольных клиентов
за 10 лет работы
Ваш бизнес системный уже через
1-3 месяца
Более 70% клиентов работает с нами
на протяжении 7 лет

Внедрим финансово-управленческий учет, чтобы вы увеличили прибыль и простились с операционкой

  • Оцифруем все финансовые показатели и процессы компании Оцифруем все финансовые показатели и процессы компании
  • Выявим, куда исчезают деньги (кражи сотрудников, проблемные клиенты, раздутые бюджеты) Выявим, куда исчезают деньги (кражи сотрудников, проблемные клиенты, раздутые бюджеты)
  • Найдем и покажем точки роста прибыли Найдем и покажем точки роста прибыли
  • Отделим деньги бизнеса от денег собственника Отделим деньги бизнеса от денег собственника
  • Рассчитаем систему мотивации для сотрудников Рассчитаем систему мотивации для сотрудников
  • Сделаем так, чтобы вектор стратегического развития стал очевиден Сделаем так, чтобы вектор стратегического развития стал очевиден
  • Создадим 3-5 понятных для управленца отчета вместо пачки бумаг Создадим 3-5 понятных для управленца отчета вместо пачки бумаг
  • Научим вашего сотрудника вести учет по нашей схеме Научим вашего сотрудника вести учет по нашей схеме
  • Внедрим инструкции и понятную систему контроля Внедрим инструкции и понятную систему контроля
  • Поможем привлечь инвестиции Поможем привлечь инвестиции

Заказать консультацию с финансовым директором

Помогаем увидеть очевидные решения для роста прибыли, которых вы ранее не замечали. Когда вы находитесь внутри своего бизнеса, вам нужен экспертный взгляд со стороны.

 

h

Что конкретно вы получаете в результате сотрудничества

  • Финансовый директор и команда, которые наводят порядок в ваших финансах
  • Финмодель, как возможность многосценарного планирования
  • Дэшборд (информационная панель) для наглядной оценки бизнес-показателей во времени
  • от 3 до 8 видео-коллов, после которых вы точно скажете “Я понял!”
  • Сопровождение до результата — ежемесячные отчеты и корректировка стратегии

 

 

Первые шаги при внедрении управленческого учета

01
Покажем, в каких направлениях кроется рост выручки

Сделаем полную оцифровку показателей компании, объясним вам, за счет каких показателей можем добиться роста выручки и оптимизации затрат. Цифры никогда не обманывают — показывают ясную картину, если в них разобраться.

02
Внедрим и настроим учет финансовых потоков

Руководитель получает удобную панель управления — контролировать ситуацию в компании просто.

03
Настроим отчетность

Данные от ответственных сотрудников будут собираться своевременно и без ошибок.

04
Предотвратим кассовые разрывы

Внедрим стратегии управления, которые позволяют всегда иметь средства

05
Будем способствовать созданию новых бизнес-направлений

Рассчитаем перспективу развития новых проектов, точку безубыточности, срок окупаемости. Дадим объективную финансовую оценку под каждый вариант.

06
Сделаем прогноз прибыли

Вы будете видеть динамику развития компании. Когда вы знаете реальные перспективы развития, вы можете влиять на будущее через управленческие решения.

Запишитесь на консультацию

Ваши выгоды

Порядок в финансах, управлении и компании
Порядок в финансах, управлении и компании
Настроенная система учета финансовых потоков
Настроенная система учета финансовых потоков
Внимание на том, что приносит больше всего прибыли
Внимание на том, что приносит больше всего прибыли
Взвешенные управленческие решения на основе цифр, а не интуиции
Взвешенные управленческие решения на основе цифр, а не интуиции
Меньше личного участия в операционных процессах
Меньше личного участия в операционных процессах
Понятные отчеты с показателями работы компании
Понятные отчеты с показателями работы компании

Автоматизация процессов
подготовки отчетов

Все бизнес показатели понятны и на 1 экране — без 1000 печатных бумаг, в которых разбираться сложно и долго.

Анализ от финансового директора,
определяющий точки роста и слабые места компании

Рекомендации по бизнес-направлениям
Рекомендации по бизнес-направлениям

Какое следует заморозить, закрыть, в какое инвестировать до получения прибыли, какое масштабировать в первую очередь и пр.

Рекомендации по новым проектам
Рекомендации по новым проектам

Какой из проектов выбрать для развития, сколько потребуется вложений, когда они начнут приносить прибыль, что сделать, чтобы рост был был быстрее.

Рекомендации по увеличению прибыли
Рекомендации по увеличению прибыли

Что конкретно нужно сделать сейчас и каких результатов можно ожидать.

Рекомендации по дивидендам
Рекомендации по дивидендам

Как и сколько системно выводить деньги и что для этого сделать.

Планирование будущих периодов в компании

  • Ставим реальные финансовые цели 
  • Разбиваем общую цель на подцели 
  • Контролируем достижение цели согласно плана 
  • Анализируем планируемые показатели с фактическими

Почему нам доверяют
внедрение управленческого учета

Более 1000 кейсов из 20+ ниш

Знаем на практике, как работают те или иные управленческие решения. Можем рекомендовать то, что сработало в других бизнесах из вашей ниши.

Без нас вы делать не начнете

Бизнесы, выстраивающие учет самостоятельно, часто делают это неправильно. Ошибки при выстраивании системы “крадут” время и деньги собственника.

Оказываем услуги, а не консультируем

Делаем за вас, а не рассказываем как нужно сделать вам.

Результат в виде роста прибыли, всегда

Удвоение прибыли собственника за 5 месяцев.

Портфолио
выполненных проектов

“Тюбятяй” сеть ресторанов быстрого питания

Увеличили прибыль на 70%, выручку на 50% - за счет внедрения системы учета

Задача:
  • Создать систему оперативного учета
  • Разработать стратегию развития компании
  • Определить сценарий развития компании
Реализовано:
  • Рассчитали выполнимый план продаж и размер запасов под этот план
  • Рассчитали себестоимость и поняли. как увеличить чек и прибыль 1 продажи
  • Создали унифицированные формы отчетов по всей сети
  • Исключили вариант открытия франшизы — не выгодно
Подробнее
Открытие филиала медицинской клиники «Казанская клиника»

Сумма инвестиций: 105 млн. руб.

Задача:
  • Настроить систему раздельного управленческого учета для двух филиалов
  • Настройка дашборда с операционными показателями
  • Подготовка финансовой модели для привлечения финансирования в Сбербанке
Реализовано:
  • Определены показатели по всем направлениям деятельности
  • Настроены отчетные формы ОДДС отдельно по двум клиникам
  • Внедрен платежный календарь
  • Получено финансирование банка в сумме 100 млн.руб. для выкупа здания
Подробнее
Масштабирование производства мебельных фасадов компании ООО “Мир Фасадов”

Увеличили прибыль в 2 раза, сократили расходы на 30%

Задача:
  • Внедрить систему оперативного учета
  • Устранить кассовые разрывы
  • Создать план по развитию предприятия с учетом строительства собственной производственной базы
Реализовано:
  • Провели финансовый аудит учета доходов и учета расходов
  • Рассчитали финансовую модель
  • Внедрили платежный календарь, ОДДС и ОПиУ
Подробнее
Настройка управленческого учета для бизнеса по заливке полов

Увеличили рентабельность производства на 15%

Задача:
  • Создать систему оперативного учета
  • Внедрить расчет расходов на каждый объект
  • Внедрить платежный календарь
Подробнее
Внедрение системы учета для ресторана быстрого питания «Bitcoin11K»
Задача:
  • составить финансовую модель открытия новой точки
  • создание системы учета для новой точки
  • привлечь финансирование частных инвесторов
Подробнее
В портфолио более 1000 проектов из 25+ ниш,
пришлем кейсы из вашей ниши

Управляющие партнеры “Бизнес-Проект 24”

“

Лично участвуем в работе над каждым проектом, несмотря на наличие сильной команды.

“
Алсу Абдуллина
Ключевые проекты
Hyundai Elevator, Транспортная группа FESCO, Магнит, Унистрой, ЯндексМаркет
  • 12 лет в сфере бизнес-аналитики
  • Эксперт по аналитике и инвестициям, магистр в сфере финансового учета, анализа, аудита и финансового менеджмента MBA
  • Победитель конкурса бизнес-кейсов Changelenge
  • Автор научных публикаций и аспирант Казанского (Поволжского) Федерального Университета
  • Разработала собственную методологию по оценке инвестиционной привлекательности непубличных компаний
Подробнее
Альбина Хасанова
Ключевые проекты
Haier, Вамин, Мегастрой, Полярис, холдинг КРЭТ, АО “Алмаз-Антей”, Tasigo, Ozon
  • 10 лет в управленческом консалтинге
  • Эксперт по финансам компаний, магистр экономики и дипломированный оценщик
  • Сертификат CIMA
  • Многолетний опыт в экспертизе инвест.проектов в Сбербанке
  • Руководство отделом аналитики в Агентстве Инвестиционного Развития РТ
  • Разработала более 500 проектов и помогла привлечь больше 30 млрд ₽ на развитие бизнеса
Подробнее
Закажите консультацию с управляющими
партнерами

Подберем услугу
под ваш запрос

Делаем все за вас, а не просто консультируем. 
Весь спектр финансовых и инвестиционных услуг в 1 компании.

Оставьте заявку