Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта

Разработка бизнес-плана и его сопровождение до полного одобрения

От авторов проектов для заводов Haier, логистических комплексов WB, Ozon и Я.Маркет, жилого комплекса “Победа”
и 20 индустриальных и технопарков

  • Разработать стратегию действий до желаемой прибыли 
  • Предоставить в банк или инвестору для получения финансирования 
  • Упаковать проект для грантов, субсидий и господдержки
Закажите консультацию специалиста

Над бизнес-планом работают 6 сотрудников, а не 1, все сотрудники с учеными степенями

8 из 10 клиентов к нам обращаются по рекомендации банков

Поддержка после разработки — 6 месяцев вносим корректировки, например, если банк поменял условия финансирования

100% гарантия
одобрения бизнес-плана инвестором и банком, даже если вам уже отказывали 

Наши бизнес-планы всегда одобряются банком. Более 1000 компаний мы помогли привлечь финансирование от 50 000 000 до 29 300 000 000 р.

Записывайтесь на диагностическую консультацию с инвестиционным аналитиком.

На онлайн-встрече структурируем инвестиционный проект, подберем финансирование и программы господдержки. Займет 20-30 минут. Бесплатно

Бизнес-план разрабатывается с учетом требований инвесторов

  • ФСИ (Фонд Бортника),
  • Минэкономразвития РФ, 
  • ТОСЭР, ОЭЗ,
  • Минсельхоз РФ, 
  • Минпромторг РФ, 
  • Корпорация МСП, 
  • Российский экспортный центр, 
  • Фонд развития промышленности,
  • Корпорация МСП
  • Банки — Сбер, ВТБ, ПСБ, Альфа, Газпромбанк и т.д.

Разработка осуществляется в лицензионной программе Альт-Инвест, что является обязательным требованием крупных банков и исключает вероятность ошибок в расчетах.

1000+ реализованных проектов в портфолио

Каждому Заказчику показываем кейсы из его ниши

  • Промышленные парки и технопарки
  • Развитие туризма
  • Сети (франчайзинг и собственные)
  • Производственные компании
  • IT-компании
  • Научно-технические центры
  • E-commerce
  • Бизнес по оказанию услуг

 

  • Компании медицинской сферы
  • Промышленность
  • Логистика
  • Бизнес с высокой детализацией себестоимости
  • Сельское хозяйство
  • Пищевое и непищевое производство
  • Horeca
  • Строительство и недвижимость

Пример бизнес-планакак он будет выглядеть

Бизнес-план проекта: Масштабирование бизнеса по производству чая и кофе

За 10 дней разработали бизнес-план по стандартам Банка МСП.

  • Объем инвестиций в проект: 489 000 000 руб.
  • Сумма запрашиваемого кредита: 209 000 000 руб.
  • Чистая приведенная стоимость проекта: 301 000 000 руб.
  • Срок окупаемости проекта: 4,3 года

Получить консультацию перед разработкой

3 этапа
разработки бизнес-плана

01
Маркетинговое исследование
  • Понимание, как, что, в каких объемах и по какой цене продают конкуренты
  • Возможность создания сильного позиционирования на рынке для своего продукта
  • Создание вариантов отстройки от конкурентов
  • Реальная оценка конкурентоспособности проекта
Что входит

  1. Анализ текущей ситуации и основных факторов, влияющих на рынок
  2. Прогноз объема рынка
  3. Анализ цен и сезонности рынка
  4. Анализ импортных и экспортных операций на рынке
  5. Анализ деятельности конкурентов
  6. Формирование маркетинговой стратегия проекта: позиционирования, ценовая политика, сегментация, рекламная политика
  7. SWOT-анализ и анализ сил Портера

02
Финансовая модель
  • Бизнес как на ладони — все показатели в цифрах 
  • Понятные прогнозы по прибыли на ближайший период при различных сценариях развития ситуации 
  • Понимания, какие стратегические решения принимать для достижения поставленных целей
Что входит

  1. Налоговое окружение проекта
  2. Подробный расчет доходов и расходов проекта
  3. Составление прогнозного отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств
  4. Расчет показателей эффективности (NPV, IRR, PBP, DPBP, PI и т.д.) и оценка рисков проекта
  5. Проведение анализа чувствительности проекта (сценарный анализ)

03
Бизнес-план
  • Без бизнес-плана банк точно не станет инвестировать средства
  • Бизнес-план — лицо проекта. От него зависит ваша репутация
  • Понятный инструмент развития бизнеса с возможностью распределения ответственных лиц за каждый этап
Что входит

  1. Консолидация данных предыдущих этапов в одном документе
  2. Оформление в комплексный документ для презентации проекта, которое включает подробное описание всех нюансов проекта
  3. Составление разделов о производственном и организационном планах
  4. Анализ рисков
  5. Резюме проекта

Содержание и разделы
Бизнес-плана

Концепция (суть) проекта

Цель раздела — представить инвестиционное предложение инициатора проекта.

Содержание раздела:

  • Идея и актуальность проекта
  • Цель реализации проекта
  • Описание продукта или услуги
  • Детализированный план сроков реализации проекта
  • Состав инвестиций (бюджет проекта)
  • Планируемые источники финансирования (с подробным описанием)
  • Соответствие отраслевым и стратегическим программам страны и региона
  • Показатели эффективности проекта

Объем: 4-5 страниц
Время разработки: 1-2 дня (разрабатывается в первую очередь).

Инициатор проекта

Цель раздела — предоставить информацию об инициаторе проекта (балансодержателе) и инвесторах.

Содержание раздела:

  • Информация о юридическом лице, учредителях и т. д.
  • Сведения о текущей деятельности (если компания не является SPV): история создания, финансово-экономические показатели
  • Сведения о частных инвесторах (если имеются)
  • Структура группы компаний
  • Портфолио

Этот раздел не является обязательным для бизнес-плана, так как в некоторых случаях проект может быть анонимным. Однако, если проект предназначен для подачи в банк, указание инициатора проекта является обязательным.

Объем: 3-4 страницы
Время разработки: 1-2 часа (разрабатывается в первую очередь).

Анализ рынка или маркетинговое исследование

Цель раздела — проанализировать рынок и оценить возможности сбыта продукта или услуги в рамках проекта, а также определить целевого потребителя и каналы реализации.

Содержание раздела:

  • Выбор и обоснование продукта/услуги
  • Тенденции мирового рынка (или рынка в развитых странах): динамика предложения и спроса, оценка роста, стабильности или спада рынка, с указанием причин
  • Анализ российского рынка
  • Анализ регионального, муниципального и местного рынков
  • Оценка свободной рыночной ниши (соотношение спроса и предложения)
  • Анализ конкурентов
  • Сегментация рынка
  • Товары или услуги-заменители
  • Анализ конкурентов и методы их анализа
  • Барьеры входа на рынок
  • Выбор и обоснование продукта, сегмента, цены и целевой аудитории (ЦА)
  • Прогнозный объем продаж

Объем: до 150 страниц
Время разработки: от 2 недель до 1,5 месяцев (в зависимости от глубины и сложности исследования).

План производства

Цель раздела — описать технологию производства, доказать доступность и наличие необходимых технологий, а также показать производственный процесс.

Содержание раздела:

  • План производства продукции
  • Обеспечение комплектующими и сырьем: портфель контрактов на закупку
  • Обеспечение качества: описание системы менеджмента качества
  • Ресурсы, привлекаемые для реализации проекта (производственные площадки, инфраструктура и коммуникации, производственно-технологическое и лабораторное оборудование)
  • План строительства, ремонта или поставок
  • Оценка качества инфраструктуры

Объем: 5-20 страниц
Время разработки: 3-6 дней (в зависимости от глубины проработки проекта и оперативности предоставления информации Заказчиком).

Организационный план

Цель раздела — обозначить этапы реализации проекта и продемонстрировать наличие всех необходимых ресурсов для его успешного выполнения.

Содержание раздела:

  • Дорожная карта (road map) с указанием точных дат выполнения ключевых этапов
  • Описание технологий производства
  • Смета и график строительства
  • Описание команды проекта и квалификации ключевых сотрудников
  • Юридические вопросы (включая правовую форму организации проекта, необходимые сертификаты и лицензии)
  • Описание трудовых ресурсов (если этот аспект не вынесен в отдельный раздел)
Финансовый план

Цель раздела — обосновать финансовые расчеты и денежные потоки проекта, а также определить его экономическую эффективность.

Содержание раздела:

  • Исходные данные и допущения по проекту
  • План доходов (производство и сбыт)
  • План операционных расходов
  • Инвестиционные затраты (бюджет проекта)
  • Прогноз отчета о прибылях и убытках
  • Прогноз отчета о движении денежных средств
  • Баланс или расчет основных балансовых показателей
  • Источники финансирования проекта
  • Расчет показателей эффективности

Объем: 10-30 страниц (основные расчеты выполняются в Excel)
Время разработки: от 5 до 14 дней (в зависимости от глубины проработки проекта и оперативности предоставления информации Заказчиком).

Оценка рисков и страхование

Цель раздела — описать сценарии реализации проекта, определить потенциальные риски и предложить меры по их снижению.

Содержание раздела:

  • Макроэкономические риски
  • Микроэкономические риски
  • Научно-технические риски
  • Риски производства и технологии
  • Рыночные риски
  • Операционные риски
  • Финансовые риски
  • Прочие риски, включая оценку экологической безопасности реализации проекта

Объем: до 5 страниц
Время разработки: 1-2 дня

Раздел оформляется в виде карты рисков на основе анализа чувствительности.

Резюме проекта

Цель раздела — предоставить краткое знакомство с проектом и его основными аспектами.

Содержание раздела:

  • Наименование проекта
  • Наименование инициатора проекта (если проект не анонимный)
  • Цель и суть проекта
  • Объем инвестиций (бюджет проекта)
  • Источники финансирования
  • Описание тенденций рынка

Объем: 1-2 страницы
Время разработки: 1-2 часа (раздел обычно разрабатывается в последнюю очередь, после завершения всех остальных).

Действует дополнительная услуга —
гарантийное обслуживание

Работа над проектом не завершается его отправкой в банк или инвестору. Иногда рассмотрение и пояснения к нему занимают до 6 месяцев. Поэтому, мы берем эти заботы на себя.

  • На протяжении 6 месяцев вносим корректировки в бизнес-план
  • Внесение корректировок в БП, если инвестор поменял условия финансирования
  • Участие в переговорах с банком
  • Обучение, как презентовать бизнес-план инвестору

Портфолио
выполненных проектов

Организация производства бытовой техники под брендом “POLARIS” на территории промышленного парка “КИП” Мастер
Задача:
  • Получение налоговых льгот как резидента Территории Опережающего Развития (ТОР)
Реализовано:
  • Разработан Бизнес-план и финансовая модель для нового производства
  • Проект одобрен Кабинетом Министров Республики Татарстан
  • Получен статус ТОР
  • Экономия на налогах (налог на прибыль, страховые взносы и налог на имущество)
Подробнее
Строительство Жилого комплекса «Меркурий» в г.Казань
Задача:
  • Получение земельного участка в аренду без торгов под строительство ЖК
  • Привлечь финансирование банка с использованием счетов эскроу

Реализовано: 

  • Проект одобрен Кабинетом Министров Республики Татарстан
Реализовано:
  • Бизнес-план и финансовая модель согласованы Агентством Инвестиционного Развития РТ
  • Подготовлена презентация для выступления на инвестиционном совете
  • Получен земельный участок в аренду без торгов
  • Привлечено финансирование банка с использованием счетов эскроу
  • Проект успешно реализован
Подробнее
В портфолио более 1000 проектов из 25+ ниш,
пришлем кейсы из вашей ниши

Управляющие партнеры “Бизнес-Проект 24”

Лично участвуем в работе над каждым проектом, несмотря на наличие сильной команды.

Алсу Абдуллина
Ключевые проекты
Hyundai Elevator, Транспортная группа FESCO, Магнит, Унистрой, ЯндексМаркет
  • 12 лет в сфере бизнес-аналитики
  • Эксперт по аналитике и инвестициям, магистр в сфере финансового учета, анализа, аудита и финансового менеджмента MBA
  • Победитель конкурса бизнес-кейсов Changelenge
  • Автор научных публикаций и аспирант Казанского (Поволжского) Федерального Университета
  • Разработала собственную методологию по оценке инвестиционной привлекательности непубличных компаний
Альбина Хасанова
Ключевые проекты
Haier, Вамин, Мегастрой, Полярис, холдинг КРЭТ, АО “Алмаз-Антей”, Tasigo, Ozon
  • 10 лет в управленческом консалтинге
  • Эксперт по финансам компаний, магистр экономики и дипломированный оценщик
  • Сертификат CIMA
  • Многолетний опыт в экспертизе инвест.проектов в Сбербанке
  • Руководство отделом аналитики в Агентстве Инвестиционного Развития РТ
  • Разработала более 500 проектов и помогла привлечь больше 30 млрд ₽ на развитие бизнеса
Закажите консультацию с управляющими
партнерами

Закажите разработку бизнес-плана

  • Бизнес-план — обязательное требование инвестора при принятии решения о финансировании 
  • Поможем оцифровать бизнес и сделать его выгоды и надежность понятными 
Оставьте заявку